目前國(guó)内國(guó)外經(jīng)濟形勢嚴峻，河南印刷市場印刷訂單不斷下滑，河南印刷企業該何去何從？
訂單的減少，客戶的流失，競争的日趨白熱化，使河南印刷行業衆多印企舉步維艱。決心提高産能(néng)水平的印刷廠家，花重金添加了新設備，卻又碰到了慘烈殘酷的價格戰等等問題。這(zhè)一年，每一家印企都(dōu)不容易，每一個印刷人都(dōu)在新年伊始思考一個問題：2016印刷市場能(néng)否回暖？解破困局之道(dào)在何方？
從來沒(méi)有絕對(duì)好(hǎo)做的市場，也沒(méi)有絕對(duì)難做的市場。往往決定你效益的不是大環境，而是企業自身的競争力。下面(miàn)河南彩色畫冊印刷廠家淺談關于印企在未來如何應對(duì)市場的看法。
1.精準定位是打開(kāi)市場的殺手锏
你可以面(miàn)面(miàn)俱到，但必須有一個主打業務。不論是主打精裝印刷，還(hái)是突出闆材燙金，總之得有一個突出的點。企業需要一個殺手锏來打開(kāi)市場，并讓它成(chéng)爲企業的名片。什麼(me)都(dōu)想做的後(hòu)果就是“博而不精”，一旦市場行情低迷，自己也少了在亂世中安身立命的資本。而一旦有了獨樹一幟的主打業務，即便是陷入市場價格戰的圍剿，也能(néng)突出重圍。
2.持之以恒打造品牌産品
做印刷産品應該有一種(zhǒng)數十年如一日的“工匠精神”，我們如果對(duì)自己的印刷品牌産品有一種(zhǒng)不做則已，要做就做最好(hǎo)的心态，何愁打不開(kāi)市場，赢得不了客戶的信任？畢竟群衆的眼睛是雪亮的。
有的業界朋友可能(néng)覺得，生産優質的産品，必需有精良的設備，這(zhè)樣(yàng)的話收回成(chéng)本很慢，況且維護費不少，不值得啊！其實，産品好(hǎo)、效益好(hǎo)并不一定體現在引進(jìn)好(hǎo)的設備上，即使擁有好(hǎo)設備也不一定有好(hǎo)效益，那是你的渠道(dào)出問題，應該在渠道(dào)上花費工夫。今天爲優質産品大量投入，就是爲明天在市場上良好(hǎo)口碑的積累。
3.用好(hǎo)互聯網工具才能(néng)擁抱消費主力軍
雖說印刷行業有其特殊性，不可以簡單照搬互聯網模式。但印刷企業的确可以根據自身情況用好(hǎo)互聯網這(zhè)個工具。比如我們可以通過(guò)社交媒體來洽談接單回款，這(zhè)樣(yàng)即省了很多的人力成(chéng)本，又可以解放大量業務人員去線下回訪，做跟單服務。當然，這(zhè)不是簡單的技術問題，還(hái)需要我們具備良好(hǎo)的商業契約精神和對(duì)規則漏洞的完善。
發(fā)展互聯網還(hái)有一個必要性就是我們的消費群體變了。我們未來的消費群體是互聯網時代下長(cháng)大的人群，對(duì)網購等商業模式情有獨鍾。如果我們不去化難爲簡，不去營造方便快捷的交易模式，我們會逐漸失去這(zhè)些未來的消費主力軍。專注于印刷行業垂直電商綜合服務平台的印貓網，一直把行業充分利用互聯網進(jìn)行轉型升級工作作爲一項重要任務來抓，立場與廣大印企在互聯網時代争得更大的蛋糕。

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